«Это был самый волнительный период в моей жизни, многому меня научивший», — вспоминает Раф Симонс свои первые шаги на посту креативного директора Dior и первое свое задание — создание кутюрной коллекции для легендарного французского дома. Это знаменательное, как для дизайнера, так и для бренда время легло в основу сюжета документального фильма Фредерика Ченга «Диор и я», только вчера появившегося в украинском прокате. Лента выдалась настолько реалистичной, что из нее самой мы вынесли немало жизненных уроков.
1) Невыполнимых задач не существует.
Этот постулат Раф Симонс доказывает на протяжение всего фильма, будь то глобальные цели на манер создания кутюрной коллекции с нуля за 8 недель вместо положенных полгода; преодоление языкового барьера, существовавшего между англоговорящим бельгийцем-дизайнером и французами-членами команды Dior, или нахождение способов выхода из непредвиденных ситуаций, таких как, например, сотрудники, застрявшие в лифте в самый ответственный момент.
2) Бывают моменты, когда следует настаивать на своем, даже если с вашим мнением не согласны
Вдохновившись творчеством Стерлинга Руби, Раф размышляет над тем, как перенести работы художника на ткани, сохранив при этом свойственную живописи зернистость. Требующаяся для этого техника imprimé chaîne, предполагающая печать на нитях, подвластна лишь нескольким парижским компаниям, ни одна из которых не могла принять дополнительный заказ. Несмотря на все сложности дизайнер не поддался на уговоры отказаться от сумасшедшей идеи и добился своего. Так было положено начало экспериментам, изменяющим сам процесс создания кутюрной одежды. Не меньшую настойчивость пришлось проявить Рафу и в отстаивании своей идеи оформить живыми цветами огромное помещение для показа.
3) Умение делегировать полномочия — залог эффективной работы
Не привыкшему работать с большой командой дизайнеру пришлось быстро усвоить, что, умело распределяя задания, можно не только в кратчайшие сроки и с большей эффективностью выполнить поставленные цели, но и дать почувствовать каждому сотруднику причастность к «великому действу». Даже в создании эскизов Раф предлагает поучаствовать членам команды Dior, предварительно предоставляя им набор референсов.
4) Даже в большом бизнесе есть место человеческим чувствам
Отдавая те или иные распоряжения, дизайнер задается вопросом, не обижает ли он чувства своих сотрудников, он не боится быть сентиментальным, постоянно оказывая им знаки внимания в виде благодарственных записок. При этом Раф не стесняется проявлять свои эмоции в наиболее волнительные эпизоды. В какой-то момент в него «влюбляется» вся команда и начинает прикладывать все усилия для того, чтобы его не разочаровать.
5) Иногда важно выходить за пределы своей «зоны комфорта»
Немного забавно было наблюдать за тем, как застенчивый Раф всячески пытался избежать выхода на поклон в конце шоу и боялся давать интервью. «Я не хочу говорить с малознакомыми людьми, – капризничает дизайнер. «Я не пойду на подиум, я потеряю сознание, – в ужасе произносит Раф перед показом. – Для меня это равносильно тому, что гулять по пустыне с пересохшим ртом». В конце концов, ему приходится себя пересилить и получить долю заслуженной славы.
