«Cайт заработал летом 2014 года, и это было самое неудачное время для запуска онлайн-ресурса о роскоши, моде, искусстве, культуре и красоте», — начала свою лекцию на Kiev Fashion Industry Forum шеф-редактор digital-версии украинского L’Officiel Даша Заривная. Рождение lofficiel-online.com пришлось на разгар драматических событий на Майдане, и, действительно, всем было очень тяжело и уж точно не до глянца. Реализация проекта требовала нестандартных решений, каких именно Дарья и рассказала во время своего выступления.
1) Мини-революция в стенах L’Officiel
Перед запуском сайта Даша побывала в Париже, где познакомилась с командой французского L’Officiel и бренд-буком журнала, подразумевавшим, к её разочарованию, очень выхолощенный и строгий стиль подачи, который совершенно не подходил аудитории lofficiel-online.com. По наблюдениям шеф-редактора зарождавшегося тогда онлайн-ресурса, клиенты глянца, которые до «революции достоинства» хотели быть или казаться богатыми, после трагических событий в стране вдруг стали позиционировать себя как умные или реализовавшие себя в творчестве. Аудитория готова была к своего рода «встряске», и тогда Дарья решилась устроить мини-революцию, намеренно отказавшись от стиля печатного L’Officiel.
2) Социальные волнения
Нарушать правила своего печатного аналога редакция онлайн-версии начала с соцсетей, задавая своим читателям неудобные вопросы и забрасывая их провокационными утверждениями во время публикации анонсов. Неожиданно стратегия сработала, и людям это понравилось.
3) Как корабль назовешь…
Одна из фишек lofficiel-online.com — использование принципов печатной журналистики в digital. А началось все с заголовков, которые по примеру Коммерсанта стали более креативными. Редакция отказалась от стандартных фраз и начала экспериментировать с цитатами из песен, игрой слов и названиями литературных произведений.
4) Кто в чем
Lofficiel-online.com первым среди украинских конкурентов решил делать «гостей» так, как это принято на Западе. Дарья заметила, что в отличие от ведущих иностранных медиа, никто в отечественном digital-пространстве никогда не подписывал, что надето на героях. Так у онлайн-версии L’Officiel Ukraine появилась рубрика «Кто в чем».
5) Просто о сложном
Длинные, скучные обзоры, на 80% переписанные из пресс-релизов, никем не читаемые, но все равно продолжающие выходить в отечественных онлайн-изданиях, lofficiel-online.com заменил на инфографику, предложив своей аудитории в более живом формате узнавать о тенденциях и принтах, преобладавших в коллекции того или иного дизайнера, о мнении гостя показа и о том, как шоу восприняла редакция, какой лук стал лучшим, а какой вызвал наибольшие сомнения.
6) Онлайн-глянец с человеческим лицом
В Украине отношение к онлайн-глянцу презрительное и, по мнению Дарьи, есть за что. В отечественных модных digital-изданиях полностью отсутствует серьезная аналитика, здесь не принято задавать неудобные вопросы и нет места жанру журналистского расследования. Исправить эту ситуацию взялся lofficiel-online.com. Первый вызов был брошен украинским дизайнерам. С помощью все той же инфографики сравнили, где продаются участники UFW, а где — MBKFD. В результате, на редакцию обиделись и те, и другие, зато был установлен диалог. Изменения коснулись и героев сайта. На смену просто прекрасным владелицам салонов и светским львицам пришли те, кто что-то делает, думает и заставляет делать/думать других.
7) Смена ценностей
C современным развитием цифровых технологий и быстрой сменой информации донести что-то до кого-то можно только максимально изощренными способами. Это понимают и рекламодатели. Если раньше им было достаточно какого-либо текста с большим количеством прилагательных (самый лучший, самый роскошный, самый великолепный), то сейчас все хотят креатива. Чтобы зацепить, удивить или заставить читателя купить ту или иную продукцию, нужны более интересные решения. И lofficiel-online.com это пока удается. Например, в декабре прошлого года один из инсайдеров со стороны на протяжении недели работал приглашенным редактором сайта. С каждым новым «руководителем» редакция встречалась в новом только что открывшемся месте Киева, например, The CAKE, там намечались проекты на ближайшие семь дней, а затем на протяжение недели их всей командой реализовывали. Дополнительным бонусом было эксклюзивное интервью приглашенного редактора с его другом. Так, к примеру, Дарья Шаповалова сделала прекрасный материал с владельцами Helen Marlen Group Кавицкими.
