Несмотря на то, что вся модная индустрия жалуется на ее быстрый темп, а дизайнеры не выдерживают и покидают должности в лучших мировых брендах, есть те, кто считает скорость нашего времени преимуществом, которое нельзя упускать. WWD собрал мнения Карла Лагерфельда, Донателлы Версаче, Рика Оуэнса и Александра Вэнга о том, как они относятся к «высокоскоростной» моде.
Карл Лагерфельд
«У меня нет никаких проблем, но не у всех есть великолепная команда, которая делает всю работу. Мода идет в ногу со временем, в котором мы живем. У нас нет возможности смотреть назад. Безусловно, для людей в небольших компаниях это может стать проблемой, но такие большие бренды, как Dior, Chanel, Louis Vuitton задают темп всему миру. Сейчас так много уровней бизнеса, а также разных возможностей. Мне больше всего не нравится, когда дизайнеры берутся за эту высокооплачиваемую работу, а потом говорят, что требования к ним слишком высоки, и они с ними не справятся. Это работа на полный рабочий день, а не очередная удачная возможность. Мода превратилась в спорт. Вы должны бежать».
Донателла Версаче
«Мне нравится ритм моды. Мода о том, чтобы двигаться вперед и двигаться быстро. Одно из самых больших удовольствий в моей жизни — это наблюдать за тем, как все новые и новые поколения находят себя в бренде Versace. Если вы жалуетесь на ритм моды, вы закрываете дверь в будущее моды. Мы должны говорить не об ограничениях, а о возможностях. Мы должны быть рады, что все большее количество людей по всему миру хотят быть частью нашего мира. Это прекрасно, что весь мир влюбился в моду и жаждет большего. Это заставляет меня хотеть работать больше, чем когда бы то ни было».
Рик Оуэнс
«Я не вижу в этом проблемы: я предпочитаю рассматривать это как эволюцию. Модный календарь сегодня переживает то, что пережил Sunset Strip в Лос-Анджелесе в семидесятых. В конечном итоге мы будем рассматривать этот период в истории, как момент золотой эры дизайна. Эта энергия, в конце концов, рассеется и толпа будет двигаться к чему-то новому. Что касается меня, то я чувствую стимуляцию со стороны системы, я также чувствую, что не согласен с тем, чтобы меня заставляли реагировать на разные события. Это заставляет работать намного тяжелее, но занятые руки — счастливые руки”.
Александр Вэнг
«Я считаю, что наибольшим вызовом сегодня являются «немедленные» вещи, а также идея быстрой доставки в этой системе, где ее время приближается к нулю. Наш бренд, в отличие от Balenciaga или даже больших брендов, имеющих собственные магазины, является участником цепочки поставок. Нам могут диктовать намного больше условий и ставить жесткие даты. Мы должны уметь контролировать доставку и иметь команду, которая может это обеспечить. Есть совсем немного исключений в этом плане. Вы можете быть либо очень маленьким брендом, либо вне системы, как [Azzedine] Alaïa или быть, как Chanel или Dior, у которых есть деньги и собственная инфраструктура. Совершенно очевидно, что мода — это бизнес, и приоритет в ней — покупатели. У меня нет ни ответа на этот вопрос, ни особенных эмоций по этому поводу, но это явно та тема, которую мы постоянно обсуждаем.
